Das Eigenverwaltungsverfahren eröffnet der NH Airport Service GmbH die Möglichkeit, digitale Tools und Prozessinnovationen zu prüfen und schrittweise zu integrieren. Unterstützt von Heidemann Küthe Rechtsanwälten sowie White & Case Restrukturierung und Insolvenz optimiert der Ground-Operations-Anbieter seine Kostenstruktur, ohne den täglichen Betrieb zu unterbrechen. Sämtliche 89 Mitarbeitende bleiben beschäftigt, und die Zahlungen sind durch Insolvenzgeld abgesichert. Ziel ist die nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und eine zukunftsorientierte Ausrichtung des Unternehmens mit effektiver Gestaltung.
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Eigenverwaltung soll Sanierung effizient ermöglichen und Arbeitsplätze langfristig erhalten
Dr. Georg Heidemann, Generalbevollmächtigter (Foto: Heidemann Küthe RAe)
Mit einem Antrag auf Eigenverwaltung im insolvenzrechtlichen Verfahren hat die Unternehmensführung der NH Airport Service GmbH beim Amtsgericht Düsseldorf eine Restrukturierungsinitiative gestartet. Zweck ist die Optimierung der Kostenstruktur und die Wiederbelebung der Wettbewerbsfähigkeit. Geschäftsführer Hasan Imam hebt hervor, dass dieses Verfahren das Serviceangebot effizienter gestalten und die betriebliche Stabilität im täglichen Flughafendienst am Standort Düsseldorf langfristig gewährleisten wird. Gleichzeitig profitieren Mitarbeiter durch gesicherte Arbeitsplätze, und Gläubiger erhalten eine transparente Lösungsperspektive.
Sanierungsexperten beraten zu ganzheitlichen Restrukturierungsstrategien für langfristige dauerhafte Stabilität
Im Rahmen der außergerichtlichen Restrukturierung übernehmen Dr. Georg Heidemann und Melina Jenkner die bevollmächtigte Steuerung des Verfahrens der NH Airport Service GmbH. Sie prüfen Sanierungskonzepte, stimmen diese mit allen beteiligten Partnern ab und initiieren erforderliche Umstrukturierungen. Mit ihrem Team fokussieren sie sich auf den Schutz bestehender Arbeitsplätze und die Sicherstellung von Gläubigerforderungen. Parallel dazu entwickeln sie schrittweise neue Prozessmodelle und optimieren Kostenstrukturen, um eine robuste und zukunftsfähige Unternehmensentwicklung zu gewährleisten.
Rechtsanwalt Forster soll durch vorläufige Sachwalterschaft komplexe Verfahren restrukturieren
Das Gericht ernannte Rechtsanwalt Till Forster von White & Case Restrukturierung und Insolvenz zum vorläufigen Sachwalter. Die international ausgerichtete Kanzlei gehört zu den Top-Adressen für Sanierung und Insolvenzverwaltung. Mandate erstrecken sich auf die Steuerung von Schutzschirmverfahren, die Ausarbeitung von Insolvenzplänen und die Durchführung regulärer Verfahren. Dabei vereint das Team juristische Präzision, finanzwirtschaftliche Analyse und operative Restrukturierungskompetenz, um wirtschaftliche Stabilität zu erreichen und Gläubigerinteressen zu schützen. effizient transparente Prozessgestaltung und Erfolgssicherung.
Personalstabilität gewährleistet, Löhne gesichert, Servicequalität trotz Restrukturierung unverändert hoch
Im Zuge des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung stellt NH Airport Service GmbH den störungsfreien Ablauf aller Bodenservice-Leistungen am Düsseldorfer Flughafen sicher. Die Monatsgehälter für November und Dezember 2025 sowie Januar 2026 werden termingerecht durch Insolvenzgeld ausgezahlt. Durch diese garantierte Vergütung bleiben Mitarbeitende finanziell abgesichert und hohe Motivation erhalten. Transparente Kommunikation begleitet alle Schritte. Gleichzeitig gewährleistet der fortlaufende Betrieb konstante Ressourcenverfügbarkeit. Kunden und Partner profitieren so von gleichbleibender Servicequalität und planbaren Abläufen.
NH Airport Service liefert Qualitätsservices für Airlines, Flughafen Düsseldorf
Mit umfassenden Ground-Handling-Diensten am Düsseldorfer Flughafen unterstützt NH Airport Service Airlines bei der Logistik am Boden. Zum Angebot gehören gründliche Kabinenreinigung, sorgfältige Pflege von Abfertigungsbereichen und schnelle Turnaround-Assistenz. Durch den Einsatz digitaler Planungstools und vorausschauender Ressourcensteuerung werden Personalkapazitäten optimal genutzt und Zeitpläne präzise eingehalten. Die sauberen Kabinen und pünktlichen Abflüge erhöhen die Passagierzufriedenheit, verbessern das Serviceimage und tragen zur Stärkung des Airline-Markenauftritts bei. Effiziente Abläufe reduzieren Kosten und steigern Profitabilität.
Automatisierungspotenzial ist gering, Personalaufwand bestimmt Reinigungsprozesse und Profitabilität signifikant
Reinigungstätigkeiten im Bereich Flugzeug- und Gebäudeunterhalt zählen zu den größten Kostenblöcken, da viele Arbeitsschritte – etwa Kabinenwartung, Polsterbehandlung und gründliche Oberflächenreinigung – eine manuelle Ausführung voraussetzen. Automatisierte Systeme sind auf repetitive Standardaufgaben beschränkt und ersetzen nicht den geschulten Personaleinsatz. Eine tiefgreifende Neubewertung der Arbeitsabläufe, gekoppelt mit modularem Personaleinsatz und Lean-Management-Prinzipien, ist erforderlich, um Effizienzgewinne zu realisieren und die Margen nachhaltig zu verbessern. Gleichzeitig trägt der Einsatz digitaler Tools zur Nachverfolgung von Reinigungszyklen zur Kostenkontrolle bei.
Effizienzsteigerung, Skaleneffekte und digitale Investitionen durch Eigenverwaltung ermöglichen Wachstum
Das Eigenverwaltungsverfahren gewährt NH Airport Service die Möglichkeit, bestehende Geschäftsprozesse transparent zu dokumentieren, ineffiziente Abläufe zu reduzieren und Ressourcenverstärkungen punktgenau einzusetzen. Durch die Nutzung von Mengenvorteilen und zentralisierten Buchungsstrukturen werden Skaleneffekte erzeugt, um Kosten nachhaltig zu senken. Zusätzlich prüft das Unternehmen strategische Investitionen in digitale Steuerungs-Tools und Automatisierungsplattformen. Dank Insolvenzgeld bleiben die Gehaltszahlungen gesichert, wodurch die Beschäftigten entlastet und die operative Leistungsfähigkeit im Flughafenumfeld erhalten bleiben und stärkt letztendlich Partnervertrauen.
Eigenverwaltung stärkt entscheidend Ground-Operations-Anbieter gegenüber steigenden Anforderungen am Flughafen
Die Eigenverwaltung versetzt NH Airport Service GmbH in die Lage, wirtschaftliche Handlungsbedarfe zu identifizieren, Kostentreiber zu eliminieren und Liquidität zu sichern. Insolvenzgeld garantiert Lohnzahlungen für einen definierten Zeitraum, wodurch Beschäftigten Sicherheit geboten wird. Durch Zusammenarbeit mit Sanierungsfachleuten und erfahrenen Rechtsberatern werden Prozessstrukturen verbessert, Effizienzpotenziale gehoben und digitale Transformationsprojekte geprüft. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, die operative Stabilität zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit im Ground-Operations-Geschäft am Flughafen Düsseldorf nachhaltig zu sichern.
